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学习《何平九论》心得体会
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自市局下发关于开展学习何平九论活动的通知以来，淮滨局积极响应、快速行动，以例会、专题会、座谈会等多种形式掀起学习高潮，何平九论各环节紧紧相扣，循循善诱，鞭辟入里，鼓舞人心。通过学习，大家提高了认识，统一了思想，理清了思路，我个人更是受益匪浅，具体说来《何平九论》的精神精髓让我总结出以下七点体会：
一是要具备机遇意识，抢占发展先机。ⅩⅩ年，河南规划了“十二五”发展目标，淮滨局要抓住机遇，坚定信心，做做好“三具两基一抓手”和发展方式转变，积极、主动，努力实现跨越发展。
二是要具备忧患意识，保持清醒头脑。要重落实，抓具体，坚定不移地向淮滨邮政“十二五”
2、规划目标迈进。
三是要把握规律，坚持主线。要坚持市局党委在经营管理中确定的主题主线，实现科学发展。
四是要站位全局，统筹兼顾。要提高统筹协调能力，坚定信心，顾全全局，营造氛围，要把各项工作保质保量推向前进的目标。
五是要具备责任感，恪尽职守。对上级安排部署的工作，尤其是已经开展和准备运作的经营项目，要咬住不放、紧抓在手、积极运作，做到事有专管之人，人有专负之责，责有落实之时，时有限定之期，要定则必干，干则必成。
六是要实干为先，提高执行力。要有一套完整的经营管理思路和流程，明晰的责、权、利关系，全面的职业技能，员工的积极性、主动性、创造性就会得到最大程度的发挥，执行力就会得到强化，邮政企业就能提供优质的邮政服务并实现健康、可持续发展。
七是发展为众，增强凝聚力。要更加注重以人为本，更加注重创新发展、协调发展、和谐发展，增强全局团结奋进的凝聚力，实现企业与员工的共同发展。
八是要锐意创新，提供动力。通过解放思想、大胆创新把各层面的积极性调动起来。职能部室层面，要转变思维方式、工作作风，增强服务基层意识，为业务发展做好支撑。专业层面，要从习惯的思维定式和传统的工作模式中解放出来，面对新形势，研究新问题，接受新挑战，促进各项业务的快速发展。支局层面，要通过完善绩效考核办法，调动职工营销积极性；通过创新销售模式，加强经营活动分析，确保各项经营指标顺利完成。
学习《何平九论》心得体会
