公司部门职责分工总结

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1、办公室职责范围 一、职责 1.负责制定公司相关行政、党务管理工作的规章制度，并组织实施。 2.负责督察督办工作。督促、检查公司各单位行政、党支部年度、月度重点工作及领导交办工作完成情况，并及时反馈信息。 3.负责信息调研工作。围绕公司中心工作开展调查研究，负责行政、党支部信息收集、编发、传递和反馈。 4.负责组织公司总经理办公会、党支部委员会、公司例会等会议，负责会议议题征集、会议记录、整理会议纪要等。 5.负责公司公文管理工作。负责文稿起草工作。负责起草公司行政、党委工作计划、总结、报告等；负责起草公司领导工作报告、讲话等。负责行政、党支部文件的审核、制发等工作；负责各类外来公文

2、的收发、传阅、催办等工作。 6.负责公司印鉴管理工作。负责管理和正确使用公司行政、党支部等印鉴；负责公司公章刻制，出具有关介绍信和证明。 7.负责保密办工作。负责公司保密委员会各项工作部署的贯彻落实，修订完善公司保密制度，督促检查考核公司各单位保密工作落实情况。 8.负责公司公共关系管理。负责对外联络的综合协调、接待服务；负责协调公司承办的重要会议组织、服务工作。 9.负责公司党支部活动费、办公费以及部室办公用物料消耗等费用的审批、管理工作。 10.负责公司办公室用房的分配调整，以及办公家具采购、调整、管理等工作。 11.负责制定人力资源规划及管理规章制度，并组织实施。 12.负

3、责构建人才资本管理体系、专业人才评价与职业发展体系，以及招聘体系与招聘平台建设。 13.负责公司组织架构管理及职位管理体系建设。 14.负责员工调配、绩效考核、奖惩、劳动合同、试用期（见习期）管理等工作。 15.负责劳务派遣管理工作。 16.负责人力资源管理信息化建设。 17.负责薪酬体系建设和工资总额预算管理，制定分配办法，进行薪酬福利日常管理，指导和监督各单位建立分配制度及薪酬发放。 18.负责编制培训工作规划、年度培训计划、教育经费预算并组织实施。 19.负责会同有关部门组织特种作业人员安全技术培训，以及操作证、上岗证办理和复审。 20.负责办理员工委外培训、自学教育有关

4、手续、学历审核、认定和学籍档案管理。 21.负责养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险的缴费基数核定以及申报、缴费、结算以及相关的管理工作。 22.负责组织工伤人员伤残等级鉴定，以及工伤待遇结算、医疗管理和费用结算等。 23.负责牵头组织有毒有害作业人员和新入职员工健康查体和职业病诊断、治疗及档案管理等。 24.负责公司网络、信息安全、计算机终端等相关软、硬件设备、服务和耗材的采购及日常管理。 25.负责指导各部门各单位各业务系统、数据中心、网络等基础设施建设与运维。 26.负责党建、企业文化、上级党委巡视整改等相关工作。 28.负责公司车辆监管及车辆进出厂管理。 2

5、9.负责公司资质证书申请、变更。 30.负责公司招标组织及招标管理工作。供应商管理评价 31.负责公司高新技术企业申报的组织工作。 32.负责完成公司临时交办工作。 二、权限 1.有权督促检查、考核各部门各单位对上级文件、公司领导指示、公司决议以及行政和党委重点工作的执行情况。 2.有权要求公司各部门各单位提供各类工作信息、文字材料。 3.有权对公司业务招待费、差旅费的使用、报销进行审核、检查。有权根据公司业务需要使用办公费、党委活动经费、物料消耗费、低值易耗费、保洁服务费。 4.有权根据公司业务需要对办公用房、办公家具进行统一调配和使用情况进行检查。 5.有权检查公司各部门

6、各单位贯彻执行国家保密法令、规定和公司保密制度情况。 6.有权对各部门各单位执行人力资源相关法律法规、规章制度情况进行检查、监督和考核。 7.有权对各部门各单位职责、职位管理执行情况进行监督，提出改进和处理意见。 8.有权对员工提出奖惩意见。 9.有权对各部门各单位工资制度执行、考勤管理、员工使用情况、劳动定额进行检查、监督，提出改进和处理意见。 　　10.有权对各部门各单位培训教育工作进行检查、监督，提出改进和处理意见。 11.有权对未达到培训要求、未签订委外培训协议、离职不按规定缴纳培训费用的员工，不予办理相关手续。 　　12.有权拒绝办理与国家社会保险各项政策、规定相违背的

7、有关事项。 13.有权对违犯招标法律法规的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。 14.有权根据工作需要，提出计算机及信息办公自动化设施资源优化组合方案，并组织实施。 15.有权对影响信息安全、系统应用等行为检查、监督、考核，并提出改进。 市场支持部职责范围 一、职责 1.负责为公司市场开发及投标工作提供支持； 2.负责制定PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的相关制度及内部评审流程文件； 3.负责牵头组织PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的内部评审； 4.负责国家及地方的农村污水处理政策及PPP相关的政策研究，并组织对相关人员进行培训和考评； 5.负责牵头

8、组织PPP项目、EPC项目水务项目的整体测算； 6.负责所参与的PPP项目、EPC项目的内部可研、项目建议书编制和评审的组织工作； 7.负责牵头组织PPP市场项目的报批工作； 8.负责公司根据公司产品系列，统一制定产品或服务价格体系。 9.负责市场推广中对公司产品介绍、报价方面提供支持。 10.项目资料的整理汇总工作及连结市场部与其他部门的纽带作用。 11.投资、规划、经营、等方面专项制度的制定，并组织实施、检查、修改、考核。 12.负责战略合作归口管理，组织推进签订战略合作协议的实施。组织开展发展战略、产业布局等重大事项课题及国内外政策的研究，提出发展建议、方案，编制动态信息简

9、报。 13.负责将市场各部的资料、数据的统计、整合和分析。 14.负责完成公司领导临时交办的工作。 二、权限 1.有权要求各部门提供项目资格预审、投标等各阶段所需的相关材料； 2.有权组织各部门对市场项目进行评审，并要求各部门提出专业性的评审意见； 3.有权组织各部门对市场项目进行可行性研究，并参与编制项目可研报告。 4.有权要求各部门配合完成市场项目的报批。 5.有权要求各部门参与市场项目的整体测算。 6.有权要求部门参加水务相关政策的培训，并参与考评。 7.有权对违犯投资、统计等法律法规的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。 市场一部职责范围 一、职责 1.负责公

10、司产品销售、市场开拓、市场维护、市场调查及分析。 2.负责回款、应收账款管理。 3.负责客户管理及维护，负责顾客满意度调查等业务。 4.负责市场信息、竞争对手信息收集和分析等业务。 5.负责制定公司销售中长期、年度市场规划和实施计划，并对其目标进行分解和组织实施。 6.负责商务政策制定。 7.负责组织市场投标、合同评审及其管理等业务。 8.负责拟定及维护公司销售管理制度和业务流程。 9.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责，技术中心配合。 10.负责完成上级下达的其他临时性任务。 二、权限 1.经公司授权，有权签订销售合同和销售协议。 2.在主管领导授权的范围内，有

11、权参加业务洽谈会议，承揽业务洽谈。 3.有权拟定年度销售计划，按销售计划开展各项工作。 4.有权在公司规定的价格浮动范围内根据市场行情，用户的合同数量和信誉程度，决定价格。 5.有权清欠货款，保证资金回笼。 6.有权组织相关单位、人员处理发生影响我公司质量信誉的问题。 7.有权对受委托部门行使业务的监督和考核，并督促其在规定期限内采取有效的改进措施。 市场二部职责范围 一、职责 1.负责协助制定销售管理有关规章制度并严格执行； 2.负责搞好水务市场的调查及需求预测，收集信息并整理分析； 3.负责掌握行业市场动态、特点和趋势，根据市场变化及时提出营销策略； 4.负责了解

12、对手竞争手段、同类产品价格水平； 5.负责配合领导搞好市场项目的公关走访、来访接待、投标工作策划、投标前评审、投标书编制、投标澄清、签约、督促履约及相关合同、资料的归档等工作； 6.负责对本单位涉及及销售工作的合同管理、文件资料管理、用户发聩信息处理、质量体系认证、汇总上报年度主产品销售品种、数量、收入情况、广告宣传及其他事务性工作。 7.负责项目投标工作公司内协调工作和相关合同的评审、归档工作。 8.负责及时反馈客户意见、质量信息并参与协调处理。 9.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责。 10.负责完成领导交办的其他工作。 二、权限 1.有权根据公司要求对销售管理有关规

13、章制度进行修改并监督执行； 2.有权对水务市场进行调查并提出需求预测； 3.有权本市场范围重点区域提出营销策略并组织实施； 4.有权对市场项目提出报价； 5.有权索取有关销售工作的资料。 6.有权组织各部门合同评审工作。 7.有权对市场项目的公关走访、来访接待、投标工作策划、投标前评审、投标书编制、投标澄清、签约、督促履约及相关合同、资料的归档等工作流程进行修改并遵照实施； 8.有权监督检查销售合同的执行情况。 9.有权协调处理执行合同过程中出现的问题。 市场三部职责范围 一、职责 1.负责销售市场的开拓，进行市场调研，制定营销方针、目标和计划，并组织实施，完成公司下

14、达的销售指标及销售回款任务； 2.负责公司的市场投标，负责公司标书制作、授权管理等与投标相关的工作； 3.负责对公司营销渠道及代理商进行管控，处理公司客户关系，做好客户档案的管理工作； 4.负责配合相关部门对意向客户的考察工作； 5.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责，技术中心配合。 6.负责领导交办的其他工作。 二、权限 1.授权范围内的合同协议签署权； 2.授权范围内的办公用品和设备的使用权； 3.授权范围内的各类文件、报表、合同的审核权； 4.授权范围内的产品合理定价权。 工程运维管理中心职责范围 一、职责 1.认真组织贯彻执行公司方针、政策、战略思想

15、及各项管理规章制度； 2.负责制定工程管理中心的规章制度并组织实施； 3.负责公司中、长期工程项目发展规划以及工作计划的编制并组织实施； 4.负责管理、监督、指导施工管理部、运维管理部、综合技术部的日常工作； 5.根据公司水务市场的拓展情况，负责组建工程项目部，并负责对工程项目部的日常管理工作； 6.负责公司承揽及发包工程项目的合同执行工作； 7.负责工程项目建设的指挥、组织、协调以及管理工作； 8.负责工程项目运维的指挥、组织、协调以及管理工作； 9.负责配合公司工程项目的招投标及发标工作； 10.负责工程项目建设、运维的成本测算、价格核定、竣工结算等工作； 11.负责工

16、程施工、运维技术方面的新工艺、新技术、新材料的应用推广工作，配合技术中心对施工图集进行提报、更新； 12.负责协调公司市场、技术、物资等部门对项目前期对接、技术支持、物资材料供应等工作； 13.负责组织好已完工程项目质保工作，并及时处理因工程质量原因引起的投诉问题，牵头负责试点工程项目的质保工作； 14.负责项目施工图集收集完善、标准化工作； 15.负责工程用物资的定额管理； 16.完成公司临时交办的工作任务。 二、权限 1.有权对中心各部门执行规章制度、运维计划、工作质量标准、相关资料整理上报等工作执行情况进行检查、监督、考核，并提出改进意见； 2.有权监督、检查、考核中心各

17、部门开展过程中的纪律执行情况，有权对违反有关规定部门或人员提出相应考核； 3.有权调查各部门工作情况，要求中心各部门上报相关材料，并提出相应的要求、建议； 4.有权监察中心各部门超出预算的原因，有权对滥用、浪费、挪用材料和资金的行为提出处理意见； 5.有权根据工作需要，提出公司组织各部门给予项目资源支持，并组织实施。 6.有权对影响建设及运维项目安全、进度、质量等行为检查、监督、考核，并提出改进意见。 工程运维管理中心 施工管理部职责范围 一、职责 1.负责制定本部门的规章制度并组织实施。 2.负责工程项目施工的全过程管理工作。对施工过程中的安全、质量、进度、文明施工等进

18、行全过程监督、管理和考核。 3.负责施工管理部的年度、月度施工计划的编制报审、组织执行和协调控制工作。 4.负责工程项目施工组织设计方案的编制报审、组织执行和协调控制工作。 5.按照公司招投标及其他相关规定，负责工程施工的招标工作。 6.负责工程资料的编制、收集、审核、上报工作。 7.负责编制审核各工程项目的施工材料需求计划，并负责对到场材料的质量验收工作。 8.负责对施工单位需签证项点和工程量的现场认证工作。 9.负责工程项目施工费用的申请、报批、支付工作。 10.负责组织好已完工程项目质保工作，并及时处理因工程质量原因引起的投诉问题。 11.配合综合技术部进行工程施工方面

19、的新工艺、新技术、新材料的应用推广工作。施工工艺保证设备达标运行。 12.负责对各试点工程项目的技术指导和施工管理工作。 13.负责组织工程项目施工预验收、竣工验收工作，参与水质验收工作。 14.完成工程运维管理中心临时交办的工作任务。 二、权限 1.监督、检查、考核工程项目开展过程中的执行情况，有权对违反有关规范、标准的施工项目提出停工、返工及拒绝结算。 2.有权对影响工程进度、质量、安全管理的责任人进行考核。 3.有权对影响工程进度、质量、安全管理的施工单位进行考核或更换。 4.监察工程施工超出预算的原因，有权对滥用、浪费、挪用材料和资金的行为提出处理意见。 5.有权对质

20、量不合格、数量不符的物资材料拒收或退回。 6.有权对项目质保期间拒不维修的施工单位提出考核意见或扣除质保金。 工程运维管理中心 运维管理部职责范围 一、职责 1.负责制定本部门的管理制度和岗位职责，并组织实施，实现部门内部工作的有效管理； 2.负责公司工程项目运维的全过程管理工作。对运维程 中的安全、质量、进度、水质等进行全过程监督、管理和考核，对运维质量负责； 3.负责各项目运维队伍的组建，协助各项目相关的运维组织及管理工作； 4.负责运维管理部的年度、月度运维计划的编制报审组 织执行和协调控制工作； 5.负责工程项目运维方案的编制报审、组织执行和协调控制工作； 6.

21、负责组织运维相关的技术、总结、培训等各类会议，提升员工业务技能水平； 7.按照公司招投标及其他相关规定，负责工程运维的标 工作； 8.负责编制审核各工程项目的运维工具、材料、备品件 需求计划，并负责对到场材料、备品备件的质量验收工作； 9.负责工程项目运维相关的记录、文件、资料等整理按 要求归档和上报； 10.负责工程项目运维费用的申请、报批、支付工作； 11.负责配合公司技术中心进行水质调试、改善的相关实验； 12.负责配合综合技术部进行项目运维方面的新工艺、新技术、新材料的应用推广工作； 13.负责组织工程项目水质验收工作，参与施工预验收、竣工验收工作； 14.完成工

22、程运维管理中心临时交办的工作任务。 二、权限 1.有权对各项目运维项目执行规章制度、运维计划、运维质量标准、运维相关资料整理上报等工作执行情况进行检查、监督、考核，并提出改进意见。 2.有权调查各项目运维工作情况，要求各项目上报相关材料，并提出相应的要求、建议。 3.有权对影响运维进度、质量、安全管理的责任人进行考核。 4.有权对影响运维进度、质量、安全管理的运维单位进行考核或更换。 5.有权对工程项目施工预验收、竣工验收工作提出相应建议。有权组织协调相关部门参与工程项目水质验收工作，并提出相应要求。 6.有权对运维工作过程中产生的相关签证费用进行监督、审核，对虚报、浪费的行为提

23、出处理意见。 工程运维管理中心 综合技术部职责范围 一、职责 1.负责制定本部门的规章制度并组织实施； 2.负责工程运维管理中心的各种制度、公文、简报、会议纪要的编制、汇总和收发管理工作； 3.负责工程施工、运维技术信息的收集、培训、交流工作； 4.负责设计图纸、技术文件的收集、存档管理工作； 5.负责对工程项目施工单位、运维单位的技术培训工作； 6.负责工程项目建设、运维的技术、质量、招投标、合同、材料计划等资料的审核工作； 7.负责工程项目的技术调研、方案设计、施工技术、运维技术等指导管理工作； 8.负责配合公司工程项目招投标及发标的概算、预算工作； 9.负责工程项

24、目建设、运维的成本测算、价格核定、施工单位竣工结算等工作； 10.负责编制工程竣工结算书及结算资料的收集报审工作； 11.负责工程施工、运营维护方面的新工艺、新技术、新材料的应用推广工作； 12.组织、参与各项目的技术讨论会、专题质量控制会，协助施工管理部调查和分析严重过程质量缺陷发生的原因及相关纠正措施的制定和实施； 13.参与工程项目的预验收、水质验收、竣工验收工作； 14.负责与本部门相关的各种信息、数据的收集、整理、传递和交流等基础性工作，并协助其它部门做好有关数据的分析、利用工作； 15.完成工程运维管理中心临时交办的工作任务。 二、权限 1.有权检查、督促部门重点工

25、作的执行、落实、完成情况。 2.有权提出工程建设方面的施工技术、成本控制、施工质量改进建议。 3.有权召开工程技术工作会议，并要求相关技术人员完成相关的工作。 4.有权参与设计图纸的审核工作，既要符合成本控制要求，又要满足施工质量和使用功能要求，对设计图纸提出合理化建议和修改方案。 5.有权对承发包合同技术和造价相关的条款提出改正意见和建议。 技术中心部门职责范围 一、职责 1.负责建立并完善产品研发、设计、试制以及技术信息搜集、储备管理等过程控制文件，建立并完善技术中心安全保密、卫生值日、办公用品管理管理制度标准化技术规程，并组织实施。 2.负责根据公司总体战略规划及年度经营

26、目标，制定新产品开发的中长期发展规划和年度计划，报董事会审、定、批并组织实施。 3.负责对公司现有污水处理技术产品进行跟踪及改进，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良，升级。 4.负责公司新产品的调研、设计、评审、验证及确认等相关研发工作。 5.负责新产品的技术引进，外部技术合作或委外设计单位的推荐及对外技术合作协议的签订。 6.负责对国内外公司相关产业及产品进行市场调研，进行产品的前瞻性研究。 7.负责技术工作过程中的图纸与文档管理、科技管理、专利申报及维护。 8.负责组织公司、省市、集团公司级项目的立项、评审、鉴定、验收、奖项申报等管理工作。 9.负责组织试验室的建设

27、、认证等工作，负责试验室的日常管理运行工作。 10.负责组织市、省、国家级技术中心的申报、认证工作。 11.负责技术中心的日常管理运行工作。 12.负责技术中心年度和月度工作目标及计划的组织实施。 13.负责技术中心年度产品开发费用及其他权限范围内费用的控制。 14.负责技术中心管理制度的制定、部门岗位职责和工作标准的落实，并组织实施以及工作业绩考核工作。 15.负责技术中心人才队伍的建设工作。 16.负责技术中心的安全管理工作。 17.负责提供本部门人员需求计划、培训计划、办公用品计划和办公设备的需求计划等。 18.负责公司及研究院为本部门配置固定资产的管理工作。 19.

28、负责公司污水处理与真空排水技术研发中心的相关管理工作。 20.负责公司研究院水环境研究所的相关管理工作。 21.负责配合公司办公室、市场支持部完成公司级提报材料中相关技术部分资料的编写。 22.负责为市场部、工程运维管理中心、制造中心、采购部等提供合理、必要的支持和配合。 23.负责完成公司领导交办的临时事项。 二、权限 1.有权拒绝用户、公司内相关部门提出的不合理的设计要求或设计更改要求，尤其是影响到产品性能的要求。 2.有权要求相关部门对产品实施过程中发现的不符合技术条件或图纸等设计文件的过程进行更改。 3.有权对不按技术条件或图纸等相关设计文件执行的部门提出考核。 4.

29、有权对不配合本部门职责范围内工作的相关部门提出考核。 5.有权坚持本部门的设计。 6.有权坚持对本部门的人员的工作安排。 7.有权拒绝相关部门提出的超出本部门职责范围的或不合理的配合要求。 三、责任 1.对未履行条款一中规定的职责范围内的职责所造成的不良后果负相应的责任。 2.对相关方强行坚持的不合理设计要求所造成的不良后果不负设计责任。 技术中心技术研发部职责范围 一、职责 1.负责公司战略规划和市场需求的新产品、新部件、新技术的提出及开发； 2.负责公司各级研发项目的完成；对新产品、新部件、新技术等开发项目进行开发实施和过程管理，并确保设计产品符合设计任务书或合同要

30、求和满足相关法律、法规要求； 3.负责对国内外产品进行市场调研等，进行产品的前瞻性研究，为公司产品规划、产品定位提出合理的建议； 4.负责对接市场部，按市场项目需求表，配合市场部进行公司市场项目前期的方案设计、投标技术支持等工作；配合市场部前期与用户的沟通，为市场项目前期技术沟通提供技术支持； 5.负责公司办公室、市场支持部提报公司级材料中相关技术部分资料的编写； 6.负责组织试验室的建设、认证、日常管理运行及安全等工作； 7.负责本部门项目的管理工作； 8.负责技术中心图纸与文档管理、科技管理、专利申报及维护等工作； 9.负责本部门人才队伍建设，管理制度制定等工作； 10.负

31、责部门岗位责任制和工作标准的落实，并组织实施及开展相关业绩考核工作； 11.负责为产品检验过程或检验文件编制过程提供所必需的设计图纸、技术条件、试验大纲、相关标准等技术文件，并配合质量分析及产品首件鉴定工作； 12.负责提供市场项目的技术方案或审核用户提供的、市场部提供的技术方案； 13.完成领导临时安排的工作。 二、权限 1.有权坚持本部门的设计。 2.有权对本门负责范围的工作而不配合的相关部门提出考核。 3.有权坚持对新产品、新项目战略进行规划。 4.对部室内员工聘用、晋升、调薪、解聘有建议权。 5.有权拒绝相关部门提出的超出本部门职责范围或不合理的配合要求. 6.有权

32、提出人员需求计划。 三、责任 1.对公司研发、相关部门技术支持、本部门建设及日常管理工作负责。 2.对项目进度与质量负责。 3.对采购申请的准确性负责。 技术中心技术支持部职责范围 一、职责 1.负责在项目实施、调试及运维管理过程中的技术支持； 2.协助研发部对公司新产品的现场应用进行跟踪及问题反馈，对产品应用过程中出现的问题、缺点等提出产品优化建议； 3.负责对技术支持过程中出现的问题，寻求主设计者或自主提出解决方案； 4.负责本部门项目的管理工作； 5.负责本部门人才队伍建设，管理制度制定等工作； 6.负责部门岗位责任制和工作标准的落实，并组织实施以及工作业绩考

33、核工作； 7.协助市场部对其管辖下的设备销售类项目，进行验收前的水质调试工作；为市场项目在施工过程中提供相关技术支持； 8.负责为制造中心提供产品设计图纸、技术条件、试验大纲、材料明细表、相关标准等技术文件，并提供技术支持； 9.负责为采购部提供技术支持。 10.完成领导临时安排的工作。 二、权限 1.有权要求对应的项目部、项目公司或市场部提供人力、物资的配合。 2.有权对实施工程的设计优化改进有建议权。 3.对部室内员工聘用、晋升、调薪、解聘有建议权。 4.有权提出人员需求计划。 三、责任 1.对本部门建设及日常管理工作负责。 2.对本部门费用预算与控制负责。 3.

34、对采购申请的准确性负责。 制造中心职责范围 一、职责：（适用范围：化粪池及相关产品制造） 1.建立公司精益管理体系和相应工作机制，指导、监督运行；策划公司年度、月度精益工作经精益领导组批准后实施；负责协助配合公司精益工作的不定期检查、组内资料准备及会议场所的准备及接待等工作;负责参加公司组织的精益培训、精益例会，协助、组织公司其他部门的培训和转训等工作。 2.负责质量管理体系、职业健康安全/环境管理体系的建立、运行、持续改进及认证工作。 3.依据公司战略目标和年度生产目标，制定年度生产计划并组织实施。 4.按照公司管理要求，做好生产安全部、工艺技术部、质量检查部的管理工作。 5.

35、负责制定生产、安全、环保、物流、现场管理等工作的规章制度，并进行管理考核。 6.负责公司消防、防汛工作的策划及落实。 7.负责制定工艺技术工作规章制度，并进行管理考核。 8.负责制定质量检验工作规章制度，并进行管理考核。 9.负责组织设备损坏维修，工程运维管理中心及技术中心配合，制定设备损坏维修方案。 10.完成公司临时交办工作。 二、权限： 1.参与企业重大生产、经营决策的权力。 2.中心内部员工绩效考核及奖惩的权力。 3.中心内部员工聘任、解聘、调动的建议权。 4.制定中心各项管理制度和规范，掌握对其的审核与修订权。 5.对直属下级部门工作的监督、检查权。 6.要求

36、相关部门配合本部门工作的建议权。 制造中心 生产安全部职责范围 一、职责: （一）生产职责： 1.负责制定公司生产管理、安全管理、环保管理、物流管理、现场管理等工作的规章制度、并组织实施。 2.负责与市场部门对接联络，根据市场对化粪池的需求量，编制生产计划、下达生产计划。 3.负责编制月、旬、日生产计划。 4.负责组织编制公司年、季、月度各类物资、配件申请计划和自制配件用材料计划，并组织实施。 5.负责统一指挥各班组生产、组织做好生产前的准备工作。 6.负责掌握生产进度、及时填写生产动态表、按时提出生产活动分析报告与改进措施、考核各班组月度生产计划完成情况。 7.负责

37、组织化粪池生产协调会、生产调度例会等生产会议、检查生产进度、布置生产工作、及时解决生产组织过程中出现的问题、全面完成生产计划。 （二）安全职责： 1.贯彻执行国家有关安全生产、消防方面法律、法规、政策，建立健全公司安全生产、消防方面管理规定与制度。 2. 负责职业健康人员查体、职业危害作业场所监测及建立健全职业健康管理档案等工作。 3. 负责职业健康安全/环境管理体系的建立、运行、持续改进及认证工作。 4. 负责建立健全公司生产安全事故预案、策划事故应急救援和演练工作计划并组织实施。 5. 负责编制并落实各种类型及层次安全检查及隐患排查工作计划；配合政府部门、上级单位的安全督查、检

38、查；组织消防安全检查及隐患排查，并督促落实整改；对危险作业活动进行审批；执行日常安全检查、纠正员工在生产中的各种不规范行为；对安全检查情况及时进行记录、上报并对不履行安全生产责任的行为实施考核。 6. 负责公司的消防器材管理、维护、记录其现状，及时更换过期、失效、损坏的消防器材；负责各类消防控制、报警系统管理、排除故障及隐患；负责消防重点部位的确认、管理。 7.负责公司职工工伤事故的调查、分析、处理及整改措施落实的监督工作。 8.负责管理公司的监控系统管理、维护及监控记录保存的相关工作。 9. 负责公司新、改、扩建项目安全职业健康三同时工作。 10. 负责全员和新员工公司级安全教育培

39、训工作、特种作业人员培训取证工作，对部门级和班组级安全培训工作进行指导和监督，并实施情况进行考核。 11.制定极端恶劣天气应急预案，特别是落实防汛工作责任分工，计划、准备防汛物资器材，组织防汛演练，确保公司汛期安全。 12. 配合管理人员和作业人员完成指定任务、听取群众反馈、带动全员参与安全工作、充分发挥群众安全员的作用、积极开展群众安全普及活动。 13.负责组织职业安全健康体系建设，运行，认证等工作。 （三）环保职责： 1.认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关方针、政策和法规、负责企业环保工作的管理、监察和测试等。 2.负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 3.负责监督检查

40、公司"三废"处置情况、环保设施运行情况及更新改造工作。 4.组织企业内部环境监测、掌握原始记录、建立环保设施运行台账、做好环保资料归档和统计工作、按时向上级环保部门报告。 5.对员工进行环保法律、法规教育及宣传、提高员工的环保意识、并对环保岗位进行培训考核。 6.负责组织环境体系建设，运行，认证等工作。 （四）物流管理： 1.负责库房配件供应人员及叉车司机的调配工作、保证原材料、配件等发送及时到位、组织好均衡生产。 2.根据大工序动态计划、生产节点控制计划、负责编制外购配件及原材料供应计划、配件更改追加计划、配件领用计划、并组织实施、负责在制品管理工作、组织、协调上下工序之间的配件

41、交接工作。 3.负责与采购部门联系做好化粪池外购配件预警工作。 4.负责各种型号化粪池出厂后工作、并与有关单位办好交接手续。 5.负责与各部门对接保持化粪池数据库的畅通。 6.负责完成公司临时交办工作。 二、权限: 1.有权对不合格外购配件及原材料停止使用、或要求更换。 2.有权对生产计划进行更改，有权检查各单位生产准备与计划完成情况，并提出工作要求。 3.对影响生产的问题，有权向责任单位提出整改要求，并限期解决；有权对影响生产的责任单位进行考核。 4.有权制止材料浪费、对节约物资成绩显著和浪费材料者提出奖惩建议。 5.有权制止任何在企业内对环境污染现象、并有权对实施者进行

42、考核、严重者交司法机关。 6.有权对化粪池生产过程中出现的异常/延时作业进行处置。 7.有权对违反生产安全现场管理、环保管理、物流管理工作的单位进行考核。 8. 有权对违反安全技术操作规程的现象进行纠正并提出处理意见。 9. 有权对安全/环保/消防检查中发现的不符合整改措施实施情况进行监督检查。 10. 有权检查相关部门职业健康安全/环境管理体系的运行情况，制止不符合现象，并提出处理意见。 制造中心 工艺技术部职责范围 一、职责：适用范围：化粪池及相关产品 1.负责工艺技术、工艺装备的设计和规章制度、工作计划的编制，并组织实施。 2.负责工艺技术开发、创新规划，以及工作计划

43、的编制，并组织实施。 3.负责工艺方案、工艺定额的制定，生产工艺的培训。 4.负责处理生产中工艺技术问题，并对现场工艺技术检查、指导。 5.负责产品工艺技术的改进工作，研究和推广新工艺、新材料、新装备的应用。 6.负责新产品的试制实施、工艺设计、验证、检查和指导工作。 7.负责组织产品外协加工，并对加工产品进行工艺指导和检查。 8.负责提出产品生产所需外购设备、模具、工装项目可行性分析及选型方案并组织实施。 9.负责设备点检、维修保养方案的制定及相关文件编制和具体操作培训。 10.负责编制生产所需外购工具、量具、工位器具需求计划。 11.负责产品生产整体工艺布局规划及调整。

44、 12.负责设备、模具、工装的购置和生产固定资产的组织管理、检查工作。 13.负责公司固定资产管理。 14.负责公司新产品研发的工艺技术审核和质量检验工作。 15.负责公司生产精益管理工作。 二、权限 1.有权监管、考核工艺纪律和质量体系运行的执行情况。 2.有权提出生产中工艺技术、工艺装备改进建议。 3.有权提出本部门员工职业技能培训、人员配备等资源配置申请。 4.有权召开工艺技术工作会议，以及落实会议要求。 5.有权对不合格品提出处理意见或建议。 制造中心 质量检查部职责范围 一、职责（适用范围：化粪池及相关产品） 1.负责制定质量检验工作的规章制度，并组织实

45、施。 2.负责产品质量的检查和监督工作，签发产品合格证书；组织有关部门对公司内、外产品质量事故进行调查、分析和处理。 3.负责外购配件、原材料、委外加工部件的质量检查、鉴定工作，参与评估供方质量水平。 4.负责重点工序间的质量检查和质量控制及不良品的评审、监控，及时组织处理生产中的质量问题。 5.负责编制年度、月度质量工作计划并组织实施。针对制造中心产品质量关键，组织各相关部门协同进行质量攻关。 6.负责收集公司内、外产品质量信息，产品质量指标的统计、分析及上报工作，编制制造中心年、季、月质量简报。 7.负责管理产品检验技术证件、建立产品质量技术档案、产品质量数据库。负责有关检验文

46、件、原始凭证的归档工作。 8.负责制造中心业务范围新产品试制过程中的质量检查，并参加有关产品及项目的鉴定、验证工作，出具质检报告。 9.负责收集制造中心产品质量问题信息，并组织分析、改进。 10.负责对影响产品质量的问题督促有关单位及个人进行限期整改及考核。 11.负责组织产品质量管理体系建设、运行、认证等工作。 二、权限（适用范围：化粪池及相关产品） 1.有权对所检查的项目，产品、配件、原材料，做出合格与否判定。 2.有权禁止使用不合格的材料和配件。 3.有权向设计部门、工艺部门提出改进产品设计、工艺方法、手段的建议。 4.有权对质量检验工作有关规章制度及文件进行修订。

47、5.有权对凭证不全、手续不符、字迹不清的产品，拒绝检查和验证；对确认不合格的产品，有权拒绝签认。 6.有权对供应商产品质量不满足要求时，提出取消供应商供货资格的建议权。 7.有权向公司领导提出本部门员工职业技能培训、人员配备等资源配置申请。 8.有权对处理质量问题工作不力的单位及个人进行处理和考核。 采购部职责范围 一、职责 1.负责编制公司物资采购相关管理制度并组织实施； 2.负责公司项目物资、生产基地配件、杂品等各类物资、设备的采购工作； 3.负责委外加工的价格确定和合同签订，并对工期负责、质量负责； 4.负责办理公司各类物资的入库手续； 5.负责按照相关制度配合物资招

48、标采购工作； 6.负责供应商评价管理工作； 7.负责审核公司采购结算、控制采购成本及账务结算票据的审核工作； 8.负责定期提出物资库存、采购价格分析报告； 9.负责采购产品的质量体系监控管理。 10.完成公司临时交办的工作任务。 二、权限 1.有权审核监督各部门是否按照公司规定的各项采购制度进行采购流程办理。 2.有权要求各部门提供库存数量，收货单据等，要求各部门配合采购对账工作。 3.有权要求财务部门及时反馈付款日期，付款金额等相关信息。 财务部职责范围 一、职责 1.负责根据国家和公司公司相关规定和要求及公司管理需要，制定公司财务管理制度、会计核算制度并负责组织实施

49、、运转和维护。 2.负责编制公司年度、季度、月度财务收支计划及相关财务指标，按时编制上报经营绩效、财务状况情况报告并提出改进建议。 3.负责公司经济核算工作。做好各项日常的会计核算，负责组织财会人员准确、及时、完整地记帐、算账、报帐。 4.负责组织完成公司个体及合并口径的财务快报、决算和预算的编制、分析和上报，及时分解下达相关财务指标并监督检查完成情况，按时向相关部门提供归口指标实际发生的财务资料。 5.负责根据财政部《会计档案管理办法》组织公司会计核算原始凭证、帐册、报表等的档案整理、归档、保管工作。 6.负责组织公司员工薪酬、奖金、津贴等的发放，协助做好员工的五险一金核实、领取事

50、宜。 7.负责公司的资金管理，做好资金的调度运作。统一办理公司资金收支、银行结算和现金出纳业务以及各项上交款项和资金借贷手续。定期检查财务印章、资金帐户和有价票据的分离管理情况。 8.负责按时组织成本、费用及各项存货的核算，负责对固定资产、工装模具等实物资产的核算，及时办理固定资产增减手续，及时核算资产折旧，并制定相应的财务管理制度。 9.负责每年末组织公司的财产清查工作，确保帐帐相符、帐证相符和帐实相符。组织督导资产管理部门对清查中发现的存在减值可能的资产进行减值测算，并根据测算结果及时进行资产减值核算。 10.负责组织定期清查核对债权债务工作，监督检查各项经济合同执行情况。依据《合

51、同法》相关规定和经济合同，及时办理款项的结算和记录，及时清理债权、债务。 11.负责组织研究国家税务、审计政策，办理相关税务核算、申报和缴纳等事宜，负责与地方税务等部门的工作联络。 12.负责汇总检查代管公司的财务决算、预算报表数据，并监督指导其日常的财务管理和会计核算工作。 13.负责公司财务岗位分工和人员配置的设计运作。负责编写、修订财会岗位说明书，负责组织财会人员必要的业务培训。 14.负责组织贯彻执行《会计法》和相关的财经法规、纪律。严格执行财经纪律，加强财务监督、检查，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。 二、权限 1.有权拒绝办理审批手续不完备的资金支付和费用报销。 2.有权拒绝办理不符合公司相关制度、规范的业务事项。 3.有权对违犯财经纪律的行为制止纠正，并向领导和上级部门报告。 三、责任 1.对未及时准确提报结算报告、业务统计报表和分析资料负责，对未按期完成公司的财务指标不报告、不采取措施负责。 2.对违犯财经纪律不制止、不纠正、不报告负责。 3.对未完成所管辖的其他各项指标负责。