区委办主任现实表现报告材料

上传人:Wea****66 文档编号:253605488 上传时间:2025-04-23 格式:DOCX 页数:3 大小:13.43KB
收藏 版权申诉 举报 下载
区委办主任现实表现报告材料_第1页
第1页 / 共3页
区委办主任现实表现报告材料_第2页
第2页 / 共3页
区委办主任现实表现报告材料_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《区委办主任现实表现报告材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区委办主任现实表现报告材料(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、区委办主任现实表现报告材料 ***同志担任**区委办公室主任以来,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻习近平总书记对北京工作的重要指示精神,全面落实市委决策部署和区委工作要求,以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作作风,在统筹协调、服务大局、狠抓落实中彰显忠诚品格,在参谋辅政、深化改革、破解难题中展现过硬能力,为区委高效运转和区域高质量发展作出了重要贡献。 一、政治坚定、胸怀大局,始终以首善标准践行“两个维护” 该同志坚持把政治建设摆在首位,始终牢记“看**区首先要从政治上看”的要求,带头筑牢政治忠诚。在理论学习上走在前列,牵头建立区委常委会“第一议题”学习机

2、制,组织区委理论学习中心组专题研讨28次,推动习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神第一时间纳入学习清单、转化为落实举措。在政治把关上恪守原则,全年审核区委文件、会议材料、调研报告等430余份,确保中央精神、市委要求不折不扣贯穿到区委决策全链条。在重大任务中彰显担当,面对疫情防控、防汛救灾等急难险重任务,连续60余天驻守指挥部,统筹调度部门、街镇组建专班23个,协调解决物资调配、群众安置等难题87项,做到关键时刻靠得住、顶得上。 二、参谋有为、辅政有力,在服务区委决策中展现核心枢纽作用 (一)谋全局抓重点,提升以文辅政精准度。紧扣“首都功能核心区”战略定位,组织起草区委全会报告、五年规

3、划建议等纲领性文件26份,提出的“疏解整治与优化升级并重”“数字经济赋能传统商圈”等建议被纳入市级专项规划。围绕“两区”建设、城市更新等重点工作,牵头开展“老城保护复兴路径”等课题调研19项,形成的《*区存量空间再利用对策》获市委主要领导批示。建立政策效应评估机制,针对助企纾困、人才引进等政策落实情况开展“回头看”,推动修订完善实施细则8项。 (二)抓改革促创新,激活体制机制新效能。推动区委议事协调机构优化整合,将原有52个领导小组精简至37个,制定《重大事项请示报告清单》,明确需区委常委会审议的12类事项边界。创新督查考核方式,对“接诉即办”高频问题实行“四色预警”管理,推动12345热线

4、诉求解决率从83%提升至94%;统筹开展京津冀协同发展、国际消费中心城市建设等专项督查,形成《问题督办单》49期,倒逼23项滞后任务限期销账。 (三)强统筹重协同,构建高效运转大格局。建立“区委办—部门—街镇”三级联动机制,在服务保障党的二十大、市第十三次党代会等重大任务中,组织制定方案预案17个,协调公安、城管、应急等部门开展全要素演练9次,实现会议保障“零差错”。优化文风会风,推动区委层面文件、会议同比减少18%和21%,创新“多会套开”“视频直通社区”模式,让基层干部更多精力投入一线抓落实。 三、恪守宗旨、深耕基层,在为民服务中厚植公仆情怀 (一)架好党群连心桥。把接诉即办作为“一

5、号工程”,推动建立区委领导包片下访制度,带头包抓诉求量最大的3个街道,推动解决老旧小区加装电梯、停车位改造等民生问题56件。组织编发《民情周报》43期,梳理高频问题形成《未诉先办任务清单》,推动新建便民商业网点17处、加装无障碍设施320处 (二)织密风险防控网。牵头制定重大决策社会稳定风险评估办法,对棚户区改造、集体土地入市等事项开展评估12次,提前化解矛盾纠纷41起。建立紧急信息“30分钟速报”机制,全年妥善处置燃气泄漏、极端天气等突发事件23起,做到预警在前、处置在早。 (三)锻造作风强队伍。在办公室系统开展“对标一流、争创标杆”行动,推行“全员信息员”制度,科室信息采用量连续两年居全市前列。实施年轻干部“墩苗计划”,选派8名同志到信访维稳、招商引资一线历练,培养“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的复合型人才。仅供参考

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  sobing.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!