头脑风暴法应用案例
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1、 1.头脑风暴法和德尔斐法应用案例 2.SWOT分析法对自己进行职业发展分析 头脑风暴法应用案例 住院患者对随着医疗模式的不断转变以及社会文化的不断进步,就目前医疗医疗护理服务模式及方法提出了越来越高的要求。但是,体制、医疗环境条件、医务人员的业务水平、素质等诸多因素参差不患之间的关系无法真正和谐化发展。针对
2、这一现状,(护)齐,使得医进一步36个病区推行头脑风暴法,某医院于2006年5月逐步在全院 强化医疗护理安全,持续提高护理质量,收到了良好的效果。一、成立质量改进领导小组及相应的基础护理、专科护理、护理病房管理及感染管理、病人服务满意度等护理质控文书、技术操作、 督导组。根据护理部一科护士长一护士长三级护理管理体二、确定议题。系的组织结构特点,找出护理部业务、行政查房及护士长夜查房、周就现存的和热点问题等作为会议商讨议题,末查房反馈的共性问题、对问题形成的原因进行分析及查找相关因素,潜在的护理风险因素, 对策探讨。三、护理部每月初将上月质量监控中反馈存在的问题,列举出来,再次组织抽查,
3、对反复存在的问题,护理部到病区现场调研,听取意见和建议,从不同角度、不同层次、不同方面分析护理差错缺陷出现的原因、应对方法及整改措施,临床护理及管理过程中的护理差错隐患,讨论改进措施与科室护士共同寻找解决办法,直到该问题解决。同时采取现场数码相机随机拍照,将不规范的现象曝光,图文并茂进次1行对比,将各病区数据指标量化排序,并制作成幻灯,坚持每月. 全院护理质量通报反馈。 四、分级讨论研究。存在问题的科室利用晨会时间,由护士长将找出发生让每位护士充分发表自己的见解,问题反馈到每一个护士,问题的原因及解决问题的方法,由护士长记录备案,时间控制在 30min内。由科护士
4、长召开片护士长将备案的会议记录反馈到科护士长处,从各科护士长反馈的原因及解决问题的方法中再次筛选出共区会议,可行性强的解决办法应用头脑风暴方法,性问题,同时找出分析合理、 进行讨论研究。 在每周进行的护理部碰头会科护士长将各片区讨论研究的结果,立足于各项护理工作上进行反馈,由护理部根据医院相关规章制度,最终将结果反馈的原则性,讨论研究各种方法的可操作性及有效性,同时给出相关建议及到科护士长处或通过全院护士长例会进行反馈,进行全而由各科室根据护理部建议及意见结合自身实际情况,意见, 整改。及相关要求,《卫生部医院管理年评价指南》五、评价方法。依据根据各表质量监控点分值个护理质量量化评分标准
5、进行考核,自制8分,采取护士长夜查房、节假100分、15分不等,总分105有分、日周末查房、护理部行政查房、科护士长抽查进行评分,取各项平均值得出病区当月护理质量总分,并在次月全院护理质量通报反馈会上,将数据制作成直观的柱状图、饼图进行反馈,以此评价实施头脑 风暴法后的实际效果。. 六、结果。通过头脑风暴法在护理质量持续改进管理中的应用,该院从护士长夜查房评分、护理缺陷事故统计、病人投诉情况、护士实施头脑风暴法以结果发现,对工作的态度等几个方面进行了调研,,p<0.01前和实施后对比,各项指标均有明显上升,经统计学分析, 有统计学意义。本院护士责任心明年实施头脑风暴法的综合效果反
6、馈,通过近2显增强,风险防范意识不断提高,护理文书质量实行“时间一行为一位点”管理,也得到进一步提高和规范。病区环境、药品和设备仪器”管理,妥善规范管理,提高了护士工作效率,养成良好等实施“6S。形成具有特色的的工作习惯,将“被动工作”转化为“主动工作”医院护理文化,创造良好的工作环境,全而提升护士整体素质。由于医护配合度逐护士素质的不断提升,该院护理质量也逐年得到提高,共同为病人提供了一个安从而医护工作压力感均有所减轻,渐增强, 全有效的就医环境。 七、结论。运用头脑风暴法,能充分发挥人的聪明才智和发掘人的潜能,考虑问题更详细,解决问题更具体、明确、有效,从根本上提高了护理人员的工作积极
7、性。由于能够畅所欲言,增强了对科室管理的参与意识、促使各级护理人员在观察病人情况、护理文书记录、护患沟通、健康教育宣教等方而更加主动细致同时,对管理层而言,头脑风暴法的应用,有效激发了各级护理管理人员,特别是护十长对自己科室各种情况的调研热情,对护理质量管理、护理质量改进,乃 至护理教学、护患沟通等方面均起到了良好的促进作用。. 头脑风暴法的实施,为医护人员提供了一个畅所欲言的环境,对改善护理人员压力,缓解工作中的紧张情绪有很好的作用,同时还能提高护理人员主人翁意识,激发工作热情。同时,管理者邀请护士共同商讨对策,护士感觉到管理者对自己的重视,体现了自身价值,从而更加配合护士长管理工作,培养和提高了质量意识、问题意识、改 进意识和主动参与的意识,对医疗质量的持续改进具有重要意义。.
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