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运营工作述职报告
20XX 年对我而言，是非常成心义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑， 在这一年我带领分理处的的各位同仁， 在支行领导的关心、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开辟，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面展开工作：
( 一) 建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并依照缺甚么补甚么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。
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( 二) 加强监视检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考
核，制定具体台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核过失
率，并催促整改题目，及时消除事故隐患，解决题目。并加大检查力
度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营
风险。
( 三) 配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我
行展开传票外包业务以来， 严格依照会计事后中心要求， 指导柜员进
行传票与编号工作， 加强日间对柜员传票的复核工作， 使我处柜员的
传票辨认率稳步上升，柜
3、员辨认率由最初的 50%上升至 80%到 90%以
上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
( 一) 为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格依照农总行财务制度规定， 认真编制财务收支计划， 及时正确的进行各项财务资料的报送，并于每个月、季末进行具体地财务分析。
( 二) 在员工中常常展开职业道德教育， 引导员工建立爱岗敬业、
老实取信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监视体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程，做到依法办事，合规经营。
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( 三) 立足我分理处业务灵活这一上风，不断开辟客户市场，主
动向客户宣传我行的业务特点和上风，获得了比较好的效果 ; 其次，开阔思路，努力发展中间业务， 组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。
我在抓好业务和管理的同时，切实重视加强本身建设与学习，
增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，把握新规则。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，积极
帮助主任、柜员及三方职员解决实际题目， 推动分理处各项工作的展
开。三是加强团结合作，不弄
5、个人主义。
回顾过往的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付
出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工获得了骄人的成绩，
并在工作中丰富了自己的业务知识。固然我在 20XX年的工作中获得
了一定的成绩，但还有需要在 20XX年工作中加强和完善的方面。成
绩只代表过往， 20XX年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续
协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎
接其他贸易银行的挑战 !
内容仅供参考
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