员工绩效谈话记录表(模板)

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2012 年度员工绩效谈话记录表 员工姓名 所在一级机构 员工编号 所在单位 考核岗位 直接上级 分管负责人 考核得分 期初绩效计划谈话（ ） 考核档次 谈话类别 期中绩效辅导谈话（ ） （分优秀、良好、称职、不称职四档） 期末绩效反馈谈话（√） 谈话记录： 本人签名： 直接上级： 谈话日期： 注： 1、期末绩效反馈谈话的内容提示：由直接上级通过员工的年度总结和日常表现，了解员工的思想和工作状态，向员工反馈考核结果及档次。同时，根据业绩目标考核、能力与行为目标考核 360 度评价的情况，肯定员工的工作成绩，分析员工的优劣势及需改进的方向，针对个人职业发展提出有益建议； 2、员工绩效谈话记录，应由员工本人录入人力资源系统，路径为：登录人力 资源系统—绩效管理—本人绩效—绩效辅导—记录绩效谈话—保存提交，人力部将 组织抽查； 3、本记录表需 A4 纸打印填写，由一级机构统一汇总，报人力资源部存档。