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1、管理评审计划
受控编号:
管理评审类型： □年度管理评审 □附加管理评审
管理评审目的：
1） 评价管理体系的适宜性、充分性和有效性；
2） 检查质量方针和目标的实现情况，确保企业持续不斷地满足客户及相关方的要求：
3） 检查体系的薄弱环节，识别改进的需求，评价风险控制情况：
4） 评估管理体系因外部条件变化而要改进的需求；
5） 各项资源配备的评估。
会议时间
20XX年X月XX日 会议地点 XXXX
参加人员
XXX、 XXX、 XXX、 XXX 等
评审内容框架：
a） 检验检测机构相关的内外部因素的变化；
b） 目标的可行性；
c） 政策和程序的适用性；
2、
d） 以往管理评审所采取措施的情况；
e） 近期内部审核的结果；
f） 纠正措施；
g） 由外部机构进行的评审；
h） 工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；
i） 客户和员工的反馈；
j） 投诉；
k） 实施改进的有效性；
l） 资源配备的合理性；
n）风险识别的可控性；
n）结果质量的保障性；
0）其他相关因素，如监督活动和培训。
准备工作要求：
质量负责人：内审情况、外部评审情况，不符合项的整改验证：管理体系的适宜性； 纠正措施/改进的实施效果、外部文件政策变化情况等、质量目标、风险识别情况；
技术负责人：检测能力和检测质量保证的综合评价；能
3、力验证情况；现有人员技术能 力是否适应检测业务的开展；新检验检测技术及检测标准的适用程度；质量监督情况;
各检测实验室：工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；仪器设备 装备水平与检测业务的适宜情况：检测工作中存在的问题；
综合管理部门：年度工作量完成情况；客户反馈和投诉：工作类型的变化；外购物资 及合格供应商情况；管理体系文件总体情况，有无更改要求；
另各部门及岗位均需提供：1）检验检测机构相关的内外部因素的变化；2）目标的可行 性；
3）政策和程序的适用性；4）资源配备的合理性；5）风险识别的可控性等内容材料。
评审通知：XX
输入报告汇总人：XX
评审现场安排：XXX
现场会议纪要：XX
会后资料整理：XX
编制：xx 20XX年XX 月XX日 批准：XX 20XX年XX 月XX 日
3、管理评审计划
