NPI 新产品导入流程
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1、 NPI 首次会议 输入BOMs到系统 并发行 输入内部订单 确认并发出PO 收料 #PA: -客户 PO -合同 --项目启动会议 -项目团队及客户联系方式-项目计划 - #PA: -BOM&AVL -Gerber&CAD -元件规格书 -位置图 -电路图 -测试规格和软件 -固件 -空电路板 -金样 …. - #NPI Leader: -首次NPI会议 PE: -准备FMEACP,WI,钢网, 夹具,SMT 程序等. #IE: -准备工艺流程 -准备布线 -准备NRE #TE: -准备ICT/F
2、CT 夹具 -准备测试程序 …. - #产品工程师: -建内部 BOM并录入SAP系统 -检查并发行BOM 跑MRP #PA -输订单入SAP #MC: -跑MRP -物料短缺清单 #MC: -PO #采购: -下 PO给供应商 #仓库: -检查物料数量 -并输入系统 IQC IQC: -检查来料品质 MRB 检查 物料状况 NPI 准备情况 检查 开始 试产 EVT→DVT→PVT 试产总结 客户确认 量产 结束 PMC: -检查物料状况 -生成内部工单 PE: -PFMEA,C
3、P,WI -夹具,钢网 -专用吸嘴 TE: -测试 WI和软件 -测试设备 QE: -检验标准 MFG: -可用人力 -培训 #NPI: - NPI 检查表 NPI.PIE,QE,MFG现场跟进 #客户 -试产确认 - …. - #NPI Team -试产问题点 -合格率 -Cycle Time -工艺改善 - …. - 资料 接收 Fail Fail Fail 物料跟进 #MC: -跟进物料状态 #NPI -量产前会议 - …. - IE: -布线 NPI 流程图
4、 NPI Kick-off Meeting BOMs to System and Release Load Order Place &Confirm PO Receiving Material #PA: -Customer P/O -Contract - Kick off meeting -Organize project team and customer contact list - Project plan - #PA: -BOM&AVL -Gerber&CAD -Com
5、ponent Specification -Layout Drawing -Schematics -Test Specification &S/W -Firmware -Bare Board -Golden Sample …. - #NPI Leader: -Initiate 1st NPI meeting Process Engineer: -Prepare CP,WI, Stencil, Fixture,SMT program,etc.. #IE: -Prepare Process Flow -Prepare Line Layout -NRE #TE
6、: -Prepare ICT/FCT fixture -Prepare Test Program …. - #Product Engineer: -Create Internal BOM -Load into SAP system -Review and Release Run MRP #PA: -Load order into SAP #MC: -Run MRP -Material Shortage List #MC: -PO #Purchasing: -Place PO to the vendor #Store: -Check materia
7、l quantity -Load into SAP IQC IQC: -Check material quality MRB Review Material Status NPI Readiness Check Start Trial Run EVT→DVT→PVT Trial Run Review Customer Review Mass Production End PMC: -Review Material Status -Generate work order PE: -CP,WI -Fixture,Stenc
8、il -Special Nozzel TE: -Test WI&S/W -Test Equipment QE: -Inspection standard MFG: -Headcount available -Training #NPI: - NPI CheckList NPI.PIE,QE,MFG on site #Customer -Approval Trial Run - …. - #NPI: -Trial Run Issue -Yield Rate -Cycle Time -Process Improvement - …. - Information Receipt Fail Fail Fail Expedite Material #MC: -Follow up material status #NPI -Review meeting - …. - IE: -Line Layout NPI Flow Chart
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