《质量经济性分析报告模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量经济性分析报告模板（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、质量经济性分析报告模板
为了加强公司质量经济性管理， 通过对公司产品的质量、 成 本、
利润之间关系的分析， 研究公司不同质量经济指标基期变化 情况，为
公司质量管理及经营决策提供依据， 以满足公司在不同 经营条件下经
济的质量，以求得企业和社会最佳经济效益的方 法，现将公司本报告
期（ 年 月— 年 月）的有关情况汇报如下：
1 质量成本分析
1.1 报告期内公司质量总成本完成情况：
质量总成本= 预防成本 + 鉴定成本 + 内部损失 + 外部损失。
以上成本质量总成本为公司所有产品生产的总成本， 不分产 品，
反映的是公司总体质量成本状况， 数据来源根据财务科目的 费用
2、明细
细分， 或根据各部门上报的月度质量成本报表汇总计算 （附表）。
其中，预防成本是指为预防产品不能达到满意的质量所支付 的费
用； 鉴定成本是指为评定产品是否满足规定的质量要求， 进 行试验、
检验和检查所支付的费用； 内部故障成本是指产品在交 付前因未能满 足规定的质量要求所造成的损失； 外部故障成本是 指产品在交付后因未能达到顾客满意的质量所造成的损失。
1.2 质量成本的变化和与其它经济指标的对比分析：
1.2.1 和去年同期或上一基期的环比变化情况和原因分析
1.2.2 质量成本和产品销售收入的对比和变化情况分析
1.2.2.1 质量成本占销售收入比例=公司质量总成本/ 同期公 司
销售收入。
（核算时要保证销售收入与质量成本相匹配）
1.2.2.2 质量成本占销售收入比例的期间变化情况： 本期数据和
去年同期或上期的对比情况， 对对比结果产生的 原因进行分析。
1.3 分产品对质量成本进行分析（如有必要和细分数据）
1.4 预防成本和鉴定成本分析（如有必要和细分数据）
可通过期间单项费用占质量成本或产品销售收入（产值）的 比重
及变化情况分析。
2、质量损失分析
2.1 公司报告期的质量损失情况：
质量损失 = 内部损失 + 外部损失
质量经济性分析报告模板
