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1、编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第7页 共7页
公司各部门工作流程图
目 录
1、人力资源工作流程图………………………………………………… 3
2、软件工作流程图………………………………………………………4
3、销售工作流程图………………………………………………………5
4、费用报销流程图………………………………………………………6
5、流程跟踪单……………………………………………………………7
2、
1、人力资源工作流程图
开 始
明确岗位职责、职位要求、
招聘人数等具体事项
人数等具体事项
部门负责人提出招聘需求
招聘需求
通知部门负责人，说明原因与理由
总经理
否
是
办公室选择招聘渠道，发布信息
通知应聘者，说明理由，期待以后合作
挑选简历，安排笔试、面试
否
是
3、
部门负责人复试
否
是
进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准
办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同
通知试用员工，说明理由，
解除劳动关系
进入试用期
否
是
正式录用
提前30天书面通知
员工离职/解聘
部门负责人、办
公室、总经理
进行沟通与交流，发现问题，分析原因
4、 是
员工办理手续
工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它
办公室审核离
职手续
结 束
是
财务结算工资
2、软件工作流程图
开 始
3、销售工作流程图
接到订单
订单审核
销售经理审批
签订合同
是否按计划回款
否
提醒客户
付 款
是否到账
回款检查
发货通知
是否完全
到账
说明原因
生产部
提醒客户
补充付款
审 批
清点货物
5、
是
填写送货通知单
延期付款
办理退货
确认己方问题
结 束
客 户
通知客户
付 款
包 装
审 批
审核退货信息
是
发货，附四联
送货签收单
发现问题，提出退货要求
接到货物、退货入库
办理退款
结 束
4、费用报销流程图
一般员工差旅费及经常性支出：
报销人填写单据
开始
部门负责人审 核
6、
否
是
财务审核
否
结束
出纳结算
招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：
报销人填写单据
开始
财务审核
否
总经理审核
7、 否
结束
出纳结算
5、流 程 跟 踪 单
编号： 填写日期： 年 月 日
发出信息单位
姓 名
要求回复时间
接受信息单位
接受人
实际回复时间
抄报人
信息内容：
要求或建议：
反馈内容：
签名： 日期
填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。
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公司各部门工作流程图范本
