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1、射洪县金华镇中心小学校
关于教师奖励性绩效考核实施办法
（金华小学第十二届教代会第九次会议讨论通过）
根据《四川省义务教育学校绩效考核试行办法》《遂宁市义务教育学校教师绩效考核试行办法》《射洪县义务教育学校教师绩效考核办法》，结合我校实际，特制定本试行办法。
一、指导思想
以全面贯彻党的教育方针，提高教师队伍素质为核心，以激励教师提高工作效率为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献力量。
二、基本原则
坚持尊重规律、以人为本的原则；以德为先、注重实绩的原则；激励先进、促进发展
2、的原则；客观公正、简便易行的原则。
三、绩效考核组织机构
组长：何秀才 副组长：曹仕君 张丽君
成员：谢甫山 陈勇军 姚 远 侯国强 孙 斌 谢晓丽
朱晓华 喻凤云 陈 琼 罗 章 李鸿飞 牟行焕
职责：何秀才 负责细则制定、宣传，全过程考核监督及考核结果的审批、上报。负责考核学校中层干部。
曹仕君 负责综合类考核。
张丽君 学期终绩考核。
姚 远 负责出勤考核和结果汇总。
陈勇军 负责班主任工作考核。
谢甫山 负责课时津贴计算和教学质量评估。
侯国强 负责教学常规工作考核和所有考核资料的收集、整理、归档。
3、
牟行焕 负责绩效考核奖的上报审批和发放。
四、绩效考核的内容、方法及比例分配
把奖励性绩效工资看作“1”，比例分配如下：
考核项目
比 例
班主任工作考核
9%
综合类考核
30%
教学常规及过程考核
17%
学期、学年终绩考核
30%
出 勤
3%
课时津贴
11%
1、班务工作绩效考核（含跟班教室）：占奖励性绩效总量的9%（见附件一、附件二）
①对象：现任班主任
②时间：每一学期考核5个月，全年10个月计算。（每月人平200元）
③考核方式：学月考核占班津贴的70%，期末绩效考核占班津贴的30%。（其中活动奖占班津贴总额的10%）
④所
4、有副班主任按所跟班班主任津贴的8%发放，其余跟班教师按所教班班主任津贴的5%发放。
2、综合类考核：占奖励性绩效考核总量的30%
范围：
A、住校生早晚自习辅导：每班每节（1小时）20元
B、早读、午自习辅导：每期语文教师200元，数学、英语教师各150元。
C、值周教师考核：按当周考核分计算，95分以上每天每人30元，每降1分每天每人降5元。（见附件三）
D、年级组长津贴：每期300元/人，根据工作考核上下浮动。（见附件四）
教研组长津贴：每期200元/人，根据工作考核上下浮动。（见附件五）。集体教研奖：凡承担了片区或学校专题教研活动的年级学科组，奖励该组300元。
E、学校
5、临时加班： 50元/人/天。
F、代办员津贴：超工作量考核，根据工作业绩考核。
G、学校中层干部绩效考核。（见附件七）
a、对象：县教体局文件任命的现任副校长、主任、工会主席、少先队总辅导员。
b、考核内容：按学校中层干部考核表量化打分占85%，民意测评占15%
c、比例：按上级文件精神考核分配到人。工会主席、主任占副校长的80%，少先队总辅导员占主任的70%。（担任班主任的在班津贴基础上补够与职务津贴相当的金额。）
H、校内上汇报课：每人每期100元，汇报课评为优秀另加50元。
3、教学常规及过程绩效考核：占奖励性绩效总量的17%
①对象：在岗从事学校教育教学活动的所有教职工
6、。
②考核内容：备课；作业批改；文化测试；政治学习、会议记录、普法学习；远程教育、兴趣活动、实验实习；学刊及读书、每月案例分析等。
③考核要求：每期考核4——5次，质量要求见《学校常规工作考核细则》。以100分制计算，以学期平均分计算，98分以上（含98分）得满分，每下降一分扣15元。非教学人员平均每人每月110元。
4、学期、学年终绩绩效考核：占奖励性绩效总量的30%（见附件八、附件九、附件十一）
①考核对象：在岗从事学校教育教学活动的所有教职工。其中素质教育质量占该项考核的70%，其余5项占该项考核的30%
②考核内容：
A、师德安全
B、专业发展
C、出勤及遵守劳动纪律
7、情况
D、学期常规工作汇总
E、获奖及工作失误加减分
F、素质教育质量
③考核方式：每期考核一次，全年两次。
④非统考学科教学人员期末考核经费以统考学科教学人员平均数的90%投放，（未参加县、片区统一考试的学科为非统考学科）；非教学人员期末考核经费以统考学科教学人员平均数的80%投放。
5、教职工出勤考核：占绩效总量的3%（见附件十）
迟到早退、缺席、事病假等按学校劳动纪律执行。
6、课时津贴：占绩效总量的11%。
①对象：在岗从事学校教学活动的所有教职工。
②课时计算办法：按部颁计划语、数设置为1，英语设置为0.8，科学设置为0.7，其他学科设置
8、为0.6。
③课时津贴计算办法：个人课时津贴=个人学期总课时×每个课时金额
五、有下列情况，扣除全部或部分绩效工资。
1、拒不接受学校工作安排，无故不完成教学或其他工作任务的，扣除全部绩效工资。
2、有体罚学生行为，家长上访到校一次扣50元，上访到片区一次扣100元，上访到县一次扣200元，上访到市一次扣300元，上访到省一次扣500元。
3、侮辱女生造成重大影响，扣除全部绩效工资。
4、采取串联、罢教等方式干扰正常教育教学秩序，导致群体性不稳定事件发生的，扣除全部绩效工资。
5、出现重大安全责任事故负有直接责任的，扣除50%绩效工资。
6、受党纪、政纪处分和国家法律制裁的，扣
9、除全部绩效工资。
7、乱收费、乱定资料、搞有偿家教的，扣除全部绩效工资。
六、考核程序
1、所有考核必须由当事人填表先自查，然后本人或学校提供原始凭证，由学校成立专门教师绩效考核领导小组，进行当面考核，完毕后由当事人签字确认。
2、学校绩效考核小组成员要尽量吸收各年级、各科次教师参加，小组成员由15人组成。
3、考核结果在校内（三楼）公示五个工作日，同时受理教职工对考核结果的复核申请，在100%无异议后汇总，上报教育局批准。
4、凡涉及考核的原始凭证、所有表册、考核表，分类归档、规范装订，入学校档案室永久保存。
七、附则
1、本“办法”已由学校校务会和教代会讨论通过，可以实施。
2、如因上级文件精神有重大调整，本“办法”随之调整。
3、本“办法”解释权属学校教代会和学校行政。
4、按本“办法”分项对教职工进行绩效考核，若各项所占绩效总金额未分尽，则将所剩余额平均分配给教职工。
2013年06月8日
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2013版 教师绩效考核方案
