员工绩效考核表 (3)

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1、公司员工绩效考核表 KWJD-QP-06-QR-06 姓名：陈德提 部门：工程部 职位：工程部经理 本次考核日期：2012-12-05开始至2012-12-20结束 上次考核日期：2012-2-20 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号） □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 √临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 （请简单说明） 填表说明： 1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。 2.本表将作为员工转正、劳务合

2、同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人事部统一存档。 3.填报人对本考核项目如有疑问，请向工程部、人事部咨询。 一、员工自我评定： 1.自我评定 （1）对于过去一年在公司的表现感到： √很满意 □还可以 □不满意 （2）对你与同事及上司间关系感到： □很满意 √满意 □还可以 □不满意 （3）对于目前的工作感到： √还能担当更困难的工作 □能力稍感不足 □正适合本身能力 □能力明显不足

3、 （4）对目前的工作量感到： □太大 √适中 □太少 （5）对目前工作环境感到： □很好 √好 □尚好 □差 （6）对目前工作时间感到： □太长 □稍长 √刚好 （7）对目前的待遇感到： □很好 □合适 √稍少 □太少 （8）对所担任职务希望： √继续担任现职 □能变更至部门 □能调动至同部门职务 （9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？

4、 （10）有机会希望从事何种工作？ 2.过去半年对公司的贡献 3.对主管的建议 4.对公司的建议 （包括管理制度等方面） 员工签字： 日期：2012-12-10 二、副总经理考核 （一）综合素质 1.工作素质 □ （1）经常保持高水准，极

5、少出错 √ （2）通常保持良好水准，偶尔出错 □ （3）水准尚好，但需经常督促 □ （4）经常出错，实难委以重任 2.主动性 √（1）工作有重点并出色完成任务 □ （2）能独立工作而很少等候指示 □ （3）经常依赖上司指示，无主见 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 √（1）效率极高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不误期 □ （4）效率差 4.工作准确性 □ （1）极高 √ （2）经常正确 □ （3）通常正确，

6、偶尔出错 □ （4）粗心，经常出错 5.对本职工作的认识 □ （1）认识深刻，极少需要帮助 √ （2）认识良好，偶尔需要帮助 □ （3）认识一般，需要指导 □ （4）认识不够，需要经常指导和帮助 6.专业知识 □ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务 √ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务 □ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要 □ （4）专业知识不足，影响工作进展 7.工作态度 □ （1）热心工作 √ （2）乐于工作 □ （3）缺乏

7、热诚 □ （4）态度恶劣 8.合作性 √ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄 □ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见 □ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒 9.责任感 √（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 □ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 □ （3）尚有责任感，能如期完成任务 □ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务 10.创造力 □ （1）不断创新，想像

8、力极丰富 √ （2）常有新的创意，想像力强 □ （3）想像力一般，偶有新创意 □ （4）缺乏想像力，罕有创意 11.发展潜力 √ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力 □ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力 □ （3）稍有学识、涵养，可培养 □ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力 12.记忆力 □ （1）超常，记忆强而准确 √ （2）较好，记事准确性高 □ （3）普通，记事偶尔出错 □ （4）差 13.英语水平 □ （1）熟练运用，能够中英文互

9、译 □ （2）日常交流，不能进行专业翻译 √ （3）稍有英文常识，可以培养 □ （4）不懂英文 14.成本意识 √ （1）强烈，能积极节约 □ （2）具有成本意识，常能节省 □ （3）成本意识低，稍有浪费 □ （4）成本意识差，常有浪费 15.出勤率 □ （1）良好，只在紧急情况下缺席 √ （2）无迟到、早退现象，有事先请假 □ （3）偶尔迟到，尚未超过规定 □ （4）出勤表现差，有违规现象 16.领导才能 □ （1）善于领导部属，创造性达成目标

10、 √ （2）灵活运用部属，顺利达成目标 □ （3）尚能领导部属，勉强达成目标 □ （4）不受部属信赖，工作意愿低 17.个人仪表 √ （1）经常保持仪容整洁 □ （2）通常保持仪容整洁 □ （3）不太注重仪容整洁 □ （4）常不修边幅 18.品德言行 □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿 √ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人 □ （3）言行尚属正常，无越轨行为 □ （4）有缺点且无引人注目之长 （二）工作表现 1.请在适当空格内划 ［√］符号

11、 □ 建议提升 √ 工作表现良好 □ 有进步 □ 适合现职 □ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位 □ 工作表现退步 2.简述该员工最突出的弱点或缺点。 3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。 4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。 （三）考核成绩 1.整体考核成绩 （请选择其一） √优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.评语：

12、 副总经理签字： 日期：2012-12-12 （四）工程部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________

13、□提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （3） 工程部经理签字： 日期：2012-12-13 （五）人事部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________

14、 □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （4） 人事部主管签字： 日期：2012-12-13 公司员工绩效考核表 KWJD-QP-06-QR-06 姓名：李国武 部门：公司检修队部 职位：检修队队长兼项目经理 本次考核日期：2012-12-05开始至2012-12-20结束 上次考核日期：2012-2-20

15、 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号） □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 √临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 （请简单说明） 填表说明： 1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。 2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人事部统一存档。 3.填报人对本考核项目如有疑问，请向工程部、人事部咨询。 一、员工自我评定： 1.自我评定 （1）对于过去一年在公司的表现感

16、到： √很满意 □还可以 □不满意 （2）对你与同事及上司间关系感到： □很满意 √满意 □还可以 □不满意 （3）对于目前的工作感到： √还能担当更困难的工作 □能力稍感不足 □正适合本身能力 □能力明显不足 （4）对目前的工作量感到： □太大 √适中 □太少 （5）对目前工作环境感到： □很好 √好 □尚好 □差 （6）对目前工作时间感到：

17、□太长 □稍长 √刚好 （7）对目前的待遇感到： □很好 □合适 √稍少 □太少 （8）对所担任职务希望： √继续担任现职 □能变更至部门 □能调动至同部门职务 （9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？ （10）有机会希望从事何种工作？ 2.过去半年对公司的贡献 3.对主管的建议 4.对公司的建议 （包括管理制度等方面）

18、 员工签字： 日期：2012-12-10 二、副总经理考核 （一）综合素质 1.工作素质 □ （1）经常保持高水准，极少出错 √ （2）通常保持良好水准，偶尔出错 □ （3）水准尚好，但需经常督促 □ （4）经常出错，实难委以重任 2.主动性 √（1）工作有重点并出色完成任务 □ （2）能独立工作而很少等候指示

19、 □ （3）经常依赖上司指示，无主见 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 √（1）效率极高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不误期 □ （4）效率差 4.工作准确性 □ （1）极高 √ （2）经常正确 □ （3）通常正确，偶尔出错 □ （4）粗心，经常出错 5.对本职工作的认识 □ （1）认识深刻，极少需要帮助 √ （2）认识良好，偶尔需要帮助 □ （3）认识一般，需要指导 □ （4）认识不够，需要经常指导和帮

20、助 6.专业知识 □ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务 √ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务 □ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要 □ （4）专业知识不足，影响工作进展 7.工作态度 □ （1）热心工作 √ （2）乐于工作 □ （3）缺乏热诚 □ （4）态度恶劣 8.合作性 □ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄 √ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见 □ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒 □ （4）

21、缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒 9.责任感 √（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 □ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 □ （3）尚有责任感，能如期完成任务 □ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务 10.创造力 □ （1）不断创新，想像力极丰富 √ （2）常有新的创意，想像力强 □ （3）想像力一般，偶有新创意 □ （4）缺乏想像力，罕有创意 11.发展潜力 □ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力 □ （2）具有相当学识、涵

22、养，具有发展潜力 √ （3）稍有学识、涵养，可培养 □ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力 12.记忆力 □ （1）超常，记忆强而准确 √ （2）较好，记事准确性高 □ （3）普通，记事偶尔出错 □ （4）差 13.英语水平 □ （1）熟练运用，能够中英文互译 □ （2）日常交流，不能进行专业翻译 □ （3）稍有英文常识，可以培养 √ （4）不懂英文 14.成本意识 □ （1）强烈，能积极节约 √ （2）具有成本意识，常能节省 □

23、 （3）成本意识低，稍有浪费 □ （4）成本意识差，常有浪费 15.出勤率 □ （1）良好，只在紧急情况下缺席 √ （2）无迟到、早退现象，有事先请假 □ （3）偶尔迟到，尚未超过规定 □ （4）出勤表现差，有违规现象 16.领导才能 □ （1）善于领导部属，创造性达成目标 √ （2）灵活运用部属，顺利达成目标 □ （3）尚能领导部属，勉强达成目标 □ （4）不受部属信赖，工作意愿低 17.个人仪表 √ （1）经常保持仪容整洁 □ （2）通常保持仪容整洁

24、 □ （3）不太注重仪容整洁 □ （4）常不修边幅 18.品德言行 □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿 √ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人 □ （3）言行尚属正常，无越轨行为 □ （4）有缺点且无引人注目之长 （二）工作表现 1.请在适当空格内划 ［√］符号 □ 建议提升 √ 工作表现良好 □ 有进步 □ 适合现职 □ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位 □ 工作表现退步 2.简述该员工最突出的弱点或缺点。

25、 3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。 4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。 （三）考核成绩 1.整体考核成绩 （请选择其一） √优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.评语： 副总经理签字： 日期：2012-12-12 （四）工程部评定：

26、 （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （5） 工程部经理签字： 日期

27、：2012-12-13 （五）人事部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （6

28、） 人事部主管签字： 日期：2012-12-13 公司员工绩效考核表 KWJD-QP-06-QR-06 姓名：王文远 部门：工业园项目部 职位：项目经理 本次考核日期：2012-12-05开始至2012-12-20结束 上次考核日期：2012-02-20 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号） □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 √临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 （请简单说明） 填表说明

29、： 1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。 2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人事部统一存档。 3.填报人对本考核项目如有疑问，请向工程部、人事部咨询。 一、员工自我评定： 1.自我评定 （1）对于过去一年在公司的表现感到： √很满意 □还可以 □不满意 （2）对你与同事及上司间关系感到： □很满意 √满意 □还可以 □不满意 （3）对于目前的工作感到： √还能担当

30、更困难的工作 □能力稍感不足 □正适合本身能力 □能力明显不足 （4）对目前的工作量感到： □太大 √适中 □太少 （5）对目前工作环境感到： □很好 √好 □尚好 □差 （6）对目前工作时间感到： □太长 □稍长 √刚好 （7）对目前的待遇感到： □很好 □合适 √稍少 □太少 （8）对所担任职务希望： √继续担任现职 □能变更至部门 □

31、能调动至同部门职务 （9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？ （10）有机会希望从事何种工作？ 2.过去半年对公司的贡献 3.对主管的建议 4.对公司的建议 （包括管理制度等方面） 员工签字： 日期：2012-12-10 二、副总经

32、理考核 （一）综合素质 1.工作素质 □ （1）经常保持高水准，极少出错 √ （2）通常保持良好水准，偶尔出错 □ （3）水准尚好，但需经常督促 □ （4）经常出错，实难委以重任 2.主动性 √ （1）工作有重点并出色完成任务 □ （2）能独立工作而很少等候指示 □ （3）经常依赖上司指示，无主见 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 √（1）效率极高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不误期 □ （4）效率差

33、 4.工作准确性 □ （1）极高 √ （2）经常正确 □ （3）通常正确，偶尔出错 □ （4）粗心，经常出错 5.对本职工作的认识 □ （1）认识深刻，极少需要帮助 √ （2）认识良好，偶尔需要帮助 □ （3）认识一般，需要指导 □ （4）认识不够，需要经常指导和帮助 6.专业知识 □ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务 √ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务 □ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要 □ （4）专业知识不足，影响工作进展

34、 7.工作态度 □ （1）热心工作 √ （2）乐于工作 □ （3）缺乏热诚 □ （4）态度恶劣 8.合作性 □ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄 √ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见 □ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒 9.责任感 √（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 □ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 □ （3）尚有责任感，能如期完成任务

35、□ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务 10.创造力 □ （1）不断创新，想像力极丰富 √ （2）常有新的创意，想像力强 □ （3）想像力一般，偶有新创意 □ （4）缺乏想像力，罕有创意 11.发展潜力 □ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力 □ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力 √ （3）稍有学识、涵养，可培养 □ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力 12.记忆力 □ （1）超常，记忆强而准确 √ （2）较好，记事准确性高 □ （3）普通，记

36、事偶尔出错 □ （4）差 13.英语水平 □ （1）熟练运用，能够中英文互译 □ （2）日常交流，不能进行专业翻译 □ （3）稍有英文常识，可以培养 √ （4）不懂英文 14.成本意识 □ （1）强烈，能积极节约 √ （2）具有成本意识，常能节省 □ （3）成本意识低，稍有浪费 □ （4）成本意识差，常有浪费 15.出勤率 □ （1）良好，只在紧急情况下缺席 √ （2）无迟到、早退现象，有事先请假 □ （3）偶尔迟到，尚未超过规定

37、 □ （4）出勤表现差，有违规现象 16.领导才能 □ （1）善于领导部属，创造性达成目标 √ （2）灵活运用部属，顺利达成目标 □ （3）尚能领导部属，勉强达成目标 □ （4）不受部属信赖，工作意愿低 17.个人仪表 √ （1）经常保持仪容整洁 □ （2）通常保持仪容整洁 □ （3）不太注重仪容整洁 □ （4）常不修边幅 18.品德言行 □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿 √ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人 □ （3）言行尚属正常，无越轨行为

38、 □ （4）有缺点且无引人注目之长 （二）工作表现 1.请在适当空格内划 ［√］符号 □ 建议提升 √ 工作表现良好 □ 有进步 □ 适合现职 □ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位 □ 工作表现退步 2.简述该员工最突出的弱点或缺点。 3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。 4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。 （三）考核成绩 1.整体考核成绩 （请选择其一） √优秀 □良好 □合格

39、□不合格 □拙劣 2.评语： 副总经理签字： 日期：2012-12-12 （四）工程部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013

40、年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （7） 工程部经理签字： 日期：2012-12-13 （五）人事部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任___

41、______ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （8） 人事部主管签字： 日期：2012-12-13 公司员工绩效考核表 KWJD-QP-06-QR-06 姓名：刘备战 部门：连州项目部 职位：项目经理 本次考核日

42、期：2012-12-05开始至2012-12-20结束 上次考核日期：2012-02-20 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号） □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职 √临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 （请简单说明） 填表说明： 1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。 2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人事部统一存档。 3.填报人对本考核项目如有疑问，请向工程部、人事部咨询。

43、 一、员工自我评定： 1.自我评定 （1）对于过去一年在公司的表现感到： √很满意 □还可以 □不满意 （2）对你与同事及上司间关系感到： □很满意 √满意 □还可以 □不满意 （3）对于目前的工作感到： √还能担当更困难的工作 □能力稍感不足 □正适合本身能力 □能力明显不足 （4）对目前的工作量感到： □太大 √适中 □太少 （5）对目前工作环境感到： □很好

44、 √好 □尚好 □差 （6）对目前工作时间感到： □太长 □稍长 √刚好 （7）对目前的待遇感到： □很好 □合适 √稍少 □太少 （8）对所担任职务希望： √继续担任现职 □能变更至部门 □能调动至同部门职务 （9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？ （10）有机会希望从事何种工作？ 2.过去半年对公司的贡献 3.对主管的建议 4.

45、对公司的建议 （包括管理制度等方面） 员工签字： 日期：2012-12-10 二、副总经理考核 （一）综合素质 1.工作素质 □ （1）经常保持高水准，极少出错 √ （2）通常保持良好水准，偶尔出错 □ （3）水准尚好，但需经常督促 □ （4）经常出错，实难委以重任

46、 2.主动性 √（1）工作有重点并出色完成任务 □ （2）能独立工作而很少等候指示 □ （3）经常依赖上司指示，无主见 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 √（1）效率极高 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不误期 □ （4）效率差 4.工作准确性 □ （1）极高 √ （2）经常正确 □ （3）通常正确，偶尔出错 □ （4）粗心，经常出错 5.对本职工作的认识 □ （1）认识深刻，极少需要帮助 √ （2）认识良好

47、，偶尔需要帮助 □ （3）认识一般，需要指导 □ （4）认识不够，需要经常指导和帮助 6.专业知识 □ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务 √ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务 □ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要 □ （4）专业知识不足，影响工作进展 7.工作态度 □ （1）热心工作 √ （2）乐于工作 □ （3）缺乏热诚 □ （4）态度恶劣 8.合作性 □ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄 √ （2）具有良好的合作精

48、神，愿意接受他人的意见 □ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒 9.责任感 √（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 □ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 □ （3）尚有责任感，能如期完成任务 □ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务 10.创造力 □ （1）不断创新，想像力极丰富 √ （2）常有新的创意，想像力强 □ （3）想像力一般，偶有新创意 □ （4）缺乏想像力，罕有创意

49、11.发展潜力 □ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力 □ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力 √ （3）稍有学识、涵养，可培养 □ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力 12.记忆力 □ （1）超常，记忆强而准确 √ （2）较好，记事准确性高 □ （3）普通，记事偶尔出错 □ （4）差 13.英语水平 □ （1）熟练运用，能够中英文互译 □ （2）日常交流，不能进行专业翻译 □ （3）稍有英文常识，可以培养 √ （4）不懂英文 14.成本

50、意识 □ （1）强烈，能积极节约 √ （2）具有成本意识，常能节省 □ （3）成本意识低，稍有浪费 □ （4）成本意识差，常有浪费 15.出勤率 □ （1）良好，只在紧急情况下缺席 √ （2）无迟到、早退现象，有事先请假 □ （3）偶尔迟到，尚未超过规定 □ （4）出勤表现差，有违规现象 16.领导才能 □ （1）善于领导部属，创造性达成目标 √ （2）灵活运用部属，顺利达成目标 □ （3）尚能领导部属，勉强达成目标 □ （4）不受部属信赖，工作意愿低

51、 17.个人仪表 √ （1）经常保持仪容整洁 □ （2）通常保持仪容整洁 □ （3）不太注重仪容整洁 □ （4）常不修边幅 18.品德言行 □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿 √ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人 □ （3）言行尚属正常，无越轨行为 □ （4）有缺点且无引人注目之长 （二）工作表现 1.请在适当空格内划 ［√］符号 □ 建议提升 √ 工作表现良好 □ 有进步 □ 适合现职 □ 不可能有大的发展

52、 □ 不适合现职位 □ 工作表现退步 2.简述该员工最突出的弱点或缺点。 3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。 4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。 （三）考核成绩 1.整体考核成绩 （请选择其一） √优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.评语： 副总经理签字：

53、 日期：2012-12-12 （四）工程部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 _________

54、_______________ （9） 工程部经理签字： 日期：2012-12-13 （五）人事部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为____

55、_________ □其他 ________________________ （10） 人事部主管签字： 日期：2012-12-13 公司员工绩效考核表 KWJD-QP-06-QR-06 姓名：关健豪 部门：公司检修队部 职位：检修队技术员 本次考核日期：2012-12-05开始至2012-12-20结束 上次考核日期：2012-2-20 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号） □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职

56、 √临时或定期提薪 □企业内部调动 □其他 （请简单说明） 填表说明： 1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。 2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人事部统一存档。 3.填报人对本考核项目如有疑问，请向工程部、人事部咨询。 一、员工自我评定： 1.自我评定 （1）对于过去一年在公司的表现感到： √很满意 □还可以 □不满意 （2）对你与同事及上司间关系感到： □很满意 √

57、满意 □还可以 □不满意 （3）对于目前的工作感到： √还能担当更困难的工作 □能力稍感不足 □正适合本身能力 □能力明显不足 （4）对目前的工作量感到： □太大 √适中 □太少 （5）对目前工作环境感到： □很好 √好 □尚好 □差 （6）对目前工作时间感到： □太长 □稍长 √刚好 （7）对目前的待遇感到： □很好 □合适 √稍少 □

58、太少 （8）对所担任职务希望： √继续担任现职 □能变更至部门 □能调动至同部门职务 （9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？ （10）有机会希望从事何种工作？ 2.过去半年对公司的贡献 3.对主管的建议 4.对公司的建议 （包括管理制度等方面） 员工签字：

59、 日期：2012-12-10 二、副总经理考核 （一）综合素质 1.工作素质 □ （1）经常保持高水准，极少出错 √ （2）通常保持良好水准，偶尔出错 □ （3）水准尚好，但需经常督促 □ （4）经常出错，实难委以重任 2.主动性 √（1）工作有重点并出色完成任务 □ （2）能独立工作而很少等候指示 □ （3）经常依赖上司指示，无主见 □ （4）只能完成指令性工作 3.工作效率 √（1）效率极高

60、 □ （2）效率一般 □ （3）效率低，工作不误期 □ （4）效率差 4.工作准确性 □ （1）极高 √ （2）经常正确 □ （3）通常正确，偶尔出错 □ （4）粗心，经常出错 5.对本职工作的认识 □ （1）认识深刻，极少需要帮助 √ （2）认识良好，偶尔需要帮助 □ （3）认识一般，需要指导 □ （4）认识不够，需要经常指导和帮助 6.专业知识 □ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务 √ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务

61、 □ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要 □ （4）专业知识不足，影响工作进展 7.工作态度 □ （1）热心工作 √ （2）乐于工作 □ （3）缺乏热诚 □ （4）态度恶劣 8.合作性 □ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄 √ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见 □ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒 □ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒 9.责任感 √（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作 □ （2

62、）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 □ （3）尚有责任感，能如期完成任务 □ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务 10.创造力 □ （1）不断创新，想像力极丰富 √ （2）常有新的创意，想像力强 □ （3）想像力一般，偶有新创意 □ （4）缺乏想像力，罕有创意 11.发展潜力 □ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力 □ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力 √ （3）稍有学识、涵养，可培养 □ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力 12.记忆力

63、□ （1）超常，记忆强而准确 √ （2）较好，记事准确性高 □ （3）普通，记事偶尔出错 □ （4）差 13.英语水平 □ （1）熟练运用，能够中英文互译 □ （2）日常交流，不能进行专业翻译 □ （3）稍有英文常识，可以培养 √ （4）不懂英文 14.成本意识 □ （1）强烈，能积极节约 √ （2）具有成本意识，常能节省 □ （3）成本意识低，稍有浪费 □ （4）成本意识差，常有浪费 15.出勤率 □ （1）良好，只在紧急情况下缺席

64、 √ （2）无迟到、早退现象，有事先请假 □ （3）偶尔迟到，尚未超过规定 □ （4）出勤表现差，有违规现象 16.领导才能 □ （1）善于领导部属，创造性达成目标 √ （2）灵活运用部属，顺利达成目标 □ （3）尚能领导部属，勉强达成目标 □ （4）不受部属信赖，工作意愿低 17.个人仪表 √ （1）经常保持仪容整洁 □ （2）通常保持仪容整洁 □ （3）不太注重仪容整洁 □ （4）常不修边幅 18.品德言行 □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿

65、 √ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人 □ （3）言行尚属正常，无越轨行为 □ （4）有缺点且无引人注目之长 （二）工作表现 1.请在适当空格内划 ［√］符号 □ 建议提升 √ 工作表现良好 □ 有进步 □ 适合现职 □ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位 □ 工作表现退步 2.简述该员工最突出的弱点或缺点。 3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。 4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。

66、 （三）考核成绩 1.整体考核成绩 （请选择其一） √优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣 2.评语： 副总经理签字： 日期：2012-12-12 （四）工程部评定： （1）评语： （2）依本次考核，特决定该员工： □转正 在___________任________职 □调职 至___________任_________ √续签劳动合同 自___2013年__或__签订无固定期限劳动合同________ □降职为______________ □提薪或降薪为______________ □辞退 □晋升为_____________ □其他 ________________________ （11