基层主管行为规范一主管的工作执掌1订定目标 2 训练部属 3 驾驭工作 4 激励部属 5 激励创新 6 执行纪律 7 奖罚分明 8发挥实力 9工作检讨 10公私分明 11 建立信念 12 加强沟通二 .
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百乔罗管理咨询(上海)有限公司管理干部培训心得7月8-9日北京 7月22-23日深圳 8月5-6日上海8月19-20日北京 9月16-17日深圳 9月23-24日上海10月21-22日北京 10月2.
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1. 何谓管理干部在企业中从事管理工作的人员，必须运用并发挥所能掌握的一切资源(人、机、材料、经费、场所、时间等)以达成工作的目标。在组织系统中，既为上司，又为属下，故须发挥“ 承上启下 ”的功能。如.
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